当你完成了10个初级作业，成为了“胜任沟通”者后，你将何去何从呢？

有的会友选择重做初级作业，有人更希望能更上一层楼。可是苦无灵感要做什么，不知选择那两本高级课程继续进修。

我们将十五本高级课程的内容纲要向大家作一个简介，期望能引起社员们的兴趣而接受挑战，勇往直前，继续做作业，提升自己。

这十五本编号 226-A 至 226-O 的课程为：

 

1. *娱乐型演讲 (226-A) The Entertaining Speaker

2. *知识型演讲 (226-B) Speaking to Inform

3. 公共关系 (226-C) Public Relations

4. 讨论会领导人 (226-D) The Discussion Leader

5. 专门演说 (226-E) Specialty Speeches

6. 管理层演说 (226-F) Speeches by Management

7. *专业演讲者 (226-G) The Professional Speaker

8. 技术演说 (226-H) Technical Presentation

9. *劝说型演讲 (226-I) Persuasive Speaking

10. 电视访谈 (226-J) Communicating on Video 

11. *讲述故事 (226-K) Story Telling

12. 诠释性朗读 (226-L) Interpretive Reading

13. 人际沟通 (226-M) Interpersonal Communications

14. 特殊场合演说 (226-N) Special Occasion Speeches  

15. *幽默演讲 (226-O) Humorously Speaking

每一本课程都各有五篇不同要求的演说。

* 国际演讲会有发布中文翻译

 

娱乐型演讲 (226-A) (国际演讲会有发布中文翻译)
The Entertaining Speaker

1. 娱乐型演讲 (5-7分钟)
The Entertaining Speech
本篇演说要求你引用戏剧性以及或且幽默性小品以娱听众。 你依然须注意演说结构的完整性。

2. 娱乐素材的来源 (5-7分钟)
Resources for Entertainment
本篇演说要求你引用戏剧性以及或且幽默性小品以娱听众。 你须引经据典的将演说数据用自己的演说形态发表。 注意！ 本篇演说必须言之有物，言以载道。

3. 让听众开怀大笑 (5-7分钟)
Make Them Laugh
本篇演说要求你引用本身经历经验以及外借数据作一篇幽默性的演说，不过内容必须前呼后应，有连贯性，同时品味高。

4. 戏剧型演讲 (5-7分钟)
A Dramatic Talk
本篇要求你引用你的亲身经历或凭空想象或书中情节发表一篇戏剧性的演说以娱听众。 你不须将情节演出来，而是以说书解事的方式将情节诠叙之。

5. 晚餐后的演讲 (8-10分钟)
Speaking after Dinner
本篇要求你以随手拈来的形态在茶余饭后发表一篇有主题的幽默小品演说。 你必须以轻松而有紊不乱的口吻道来，让听众听来赏心乐事。

 

知识型演讲(226-B) (国际演讲会有发布中文翻译)
Speaking to Inform

1. 知识型演讲(5-7分钟)
The Speech to Inform
本篇演说要求你做一篇信息性的演说。 你必须以鲜明的组织以及风趣的口吻道来。 你也必须引经据典来支持你的言论。

2. 知识素材的来源 (5-7分钟)
Resources for Informing
本篇要求你向听众谈叙一个他们有兴趣的课题。 你须引经据典地以实例支持你的每一项论点。 同时必须使用至少一件视听辅助器材，以加强听众的了解。

3. 展示型演讲 (5-7分钟)
The Demonstration Talk
本篇演说要求你向听众就某种生产程序，产品或作业做一篇示范演说。 你必须透过身体语言或一个实体或一个模型来加以示范。 整篇演说必须有趣同时每一个环节都必须清楚明白。 你不可看稿。

4. 调查报告(5-7分钟；2-3分钟)
A Fact-Finding Report
本篇要求你针对一个现状或问题提呈一份真相探讨报告。 内容必须全面性而且有条不紊。 此外，你必须向听众说明数据的来源并且扼要地汇报有关的真相。

5. 抽象概念 (6-8分钟)
The Abstract Concept
本篇要求你分析一个概念，理想，理论，历史后遗或社会 / 政治课题。 你必须清楚有趣地向听众道来。 你的目的是让听众清楚的了解一个抽象的概念。

 

公共关系 (226-C) 
Public Relations

1. 公共演说 (5-7分钟)
The Goodwill Speech
本篇演说要求你代表国际健言社发表一篇亲善演说。 你必须透过演说内容将健言社的优点发扬之。

2. 信誉的来源 (3-5分钟+2-3分钟)
The Radio Talk Show
本篇演说要求你向听众就某一行号，社团，组织等团体的作业概况和对小区的贡献提呈正面的信息以建立听众对该机构的好感。 你的演说必须专为有关的听众而设，同时必须引经据典以具体的实例来支持你的演说，你也必须使用至少一件视听辅助器材。事后你必须公开和听众直接对话，为时2-3 分钟。

3. 富有说服力的方法 (5-7分钟)
The Persuasive Approach
本篇演说要求你说服听众。 你必须从容地使听众在理性的逻辑上和感性的情绪上信服你。 你的演说焦点应针对听众的个人利益为依归。

4. 缓和敌意的演说 (3-5分钟+2-3分钟)
Speaking under Fire
本篇演说要求你就一个争论性的课题向一群与你意见相左的听众发表一篇 6-8 分钟的演说。 你的任务是试图减轻听众的抗拒力以期使他们最低限度认同你的论调有理。 事后你必须公开和听众直接对话，为时2-3 分钟。

5. 传播媒介的演说 (4-6分钟+3-5分钟)
The Crisis Management Speech
本篇演说要求你提呈一篇为时 4-6分钟加减 30 秒，适合在电视台发表的讲稿，事后将你的录音或录像在会上播放，让你的评审员根据现场以及回放的版本来作评审。事后你必须公开和听众直接对话，为时2-3 分钟。

PPT：http://division-l.district80.org/…/226C-PublicRelations.pptx

 

讨论会领导人 (226-D)
The Discussion Leader

1. 研商论事 (20-30分钟)
The Seminar Solution
本篇作业要求你向与会者就某一个课题作一项简报，然后采用分组讨论的方式让组员身历其境的专题研讨课题以期寻找一个可行的方案。

2. 圆桌议事 (20-30分钟)
The Round Robin
本篇作业要求你向与会者提呈一个课题然后以圆桌议事的方式让参与者依序各抒己见。 如此重复往来数回合，并将各人之见解详细记录以便综合结论之。

3. 审议团契 (30-40分钟)
Pilot a Panel
本篇作业要求你事先向一个三人审议团提呈一个课题。 审议团契进行时，一人担任主持人，另三人为审议员。 每一位团员就有关课题抒发己见后，公开让听众发问，让审议团员个别回答之。

4. 个案演译 (20-30分钟)
Make It Make-Believe
本篇作业是通过剧情演译的方式将一个人际关系的课题表达出来，然后交由一个项目小组进行讨论以寻求解决的方案。

5. 工营主导 (30-40分钟)
The Workshop Leader
本篇作业要求你主导一个议事工作营。 你可引用本手册所述的各种技巧来引导与会者研讨有关的课题以寻求一个可行的方案。

 

专门演说 (226-E)
Specialty Speeches

1. 即席演说 (5-7分钟)
Speak off the Cuff
本篇演说的目的是让你应付即席演说的场面。 事先你须把五个题目交给评审员让他从中选出一个题目给你即席发表。

2. 激励演说 (8-10分钟)
Uplift the Spirit
本篇演说要求你向听众发表一篇 8 至 10 分钟的演说以重塑他们的人生观，让他们听后都能精神抖擞。

3. 推销产品 (10-12分钟)
Sell a Product
本篇演说要求你以销售四部曲的技巧向听众推销制成品或服务，你必须对有关的制成品或服务有彻底的了解并以真诚的态度来说服听众接收之。

4. 文学朗读 (12-15分钟)
Read out Loud
本篇作业要求你选择一篇对你和听众都能激情的文学作品向听众朗读。 你必须读来言情并茂，以说书解事的方式把文章作者的精神活现出来。

5. 介绍演讲人 (根据集会时间)
Introduce the Speaker
本篇作业要求你以大会司仪的身份介绍集会的各位主讲人。 你必须带动集会的气氛，以生动的口吻介绍主讲人出场，让听众对他注目和产生兴趣，从而营造主讲人和听众良好的沟通。

PPT: http://division-l.district80.org/Library/226e.ppt

 

管理层演说 (226-F)
Speeches by Management

1. 简报 (8-10分钟, 5分钟问答)
The Briefing
本篇作业要求你以经理的身份向你的员工或同僚主持一项为时 8 至 10 分钟的业务简报。 你必须要有一个强有力的开场白和结语。 演说完毕后，你须要主持5分钟的问答时间。

2. 技术性演说 (8-10分钟)
The Technical Speech
本篇作业要求你以经理的身份发表一篇技术演说。 你必须以倒金字塔的方式把一篇技术性的信息口语化地朗读出来。

3. 管理与激励 (10-12分钟)
Manage and Motivate
本篇作业要求你以经理的身份发表一篇 10 至 12 分钟的激励演说以说服和激励听众明白个人的目标可以透过团体组织的目标达至。 你必须以「注意」，「兴趣」，「期望」和「行动」四部曲，言情并茂地发表这篇演说。

4. 现状报告 (10-12分钟)
The Status Report
本篇作业要求你以经理的身份提呈一份为时 10 至 12 分钟的业务现状报告，内容包括有关机构的现状实情及问题状况。 你必须以「目的」，「范围」，「调查」以及「建议」四部曲来提呈这份报告书。

5. 对抗-反面的关系 (5分钟, 10分钟问答)
Confrontation
本篇作业要求你以经理的身份向一群反动份子发表一篇为时 5 分钟的演说以阐述你的机构立场。 然后你以10分钟的时间即席回答反动份子的问话。

PPT: http://division-l.district80.org/Library/226F-SpeechesByManagement.ppt

 

专业演讲者 (226-G) (国际演讲会有发布中文翻译)
The Professional Speaker

1. 主题演讲 (15-20分钟)
The Keynote Address
本篇演说要求你发表一篇为时 15 至 20 分钟的主题演说。 你必须针对现场听众的背景以激昂的口吻来激动听众。

2. 娱乐演讲 (15-20分钟)
Speak to Entertain
本篇演说要求你向听众发表一篇 15 至 20 分钟的娱乐演说以娱听众。 你的演说必须有程序，简单和高潮起伏，而且组织显而易见。

3. 销售培训演讲 (15-20分钟)
The Sales Training Speech
本篇演说要求你向一群销售员主持一个为时 15 至 20 分钟的销售训练讲座，你的目的是要教导听众有关销售的概念和技巧，为与会者提供一个可大派用场的销售系统。

4. 专业讲座 (20-40分钟)
The Professional Seminar
本篇作业要求你以自己的专长主持一个为时 12 至 40 分钟的讲座会。 你必须在开场白里向听众说明这项讲座会的学习目的。 你必须以有效的讲座技巧来主持这个讲座并让听众集体参与，学习而得到自我提升的效应。

5. 激励型演讲 (15-20分钟)
The Motivational Speech
本篇作业要求你发表一篇为时 15 至 20 分钟的激励演说。 你必须大事应用文字图表和激情的姿态来发表这篇演说以期说服和激励听众。

 

技术演说 (226-H)
Technical Presentation

1. 技术性汇报 (8-10分钟)
The Technical Briefing
本篇演说要求你做一篇技术简报。 你的题材必须符合听众的要求，兴趣和知识水平。 你必须以清楚，有逻辑的方式发表。 你的演说只限表达单一的信息而已。

2. 建议书 (8-10分钟；3-5分钟)
The Proposal
本篇演说要求你发表一项拟议汇报以推荐某一产品，构思或行动。 你必须以倒金字塔的方式来发表。 首先阐述你的观点然后逻辑性地说服听众。 演说完毕后，你须以3至5分钟的时间来回答听众的即席发问。

3. 非技术性观众 (10-12分钟)
The Non-technical Audience
本篇作业要求你向一群技术门外汉普罗听众的发表一篇能今他们产生兴趣的演说。 你必须准备回答他们的询问，并且使用投影机来辅助你的演说。

4. 发表技术论文 (10-12分钟)
Presenting a Technical Paper
本篇要求你发表一篇技术论文。 首先清楚地阐述问题的症结，然后提出你的论点。 最后总结以及提呈你的建议，你必须以口语化的姿态来发表这篇演说并且使用幻灯机或挂表来解说你的讯息。

5. 联合技术性讲座 (20-30分钟)
Enhancing A Technical Talk With The Internet
本篇演说要求你使用电脑网络技术提呈一份技术报告。 你可以使用网页或者电脑程序来做报告。

PPT: http://division-l.district80.org/Library/226h.ppt

 

劝说型演讲 (226-I) (国际演讲会有发布中文翻译)
Persuasive Speaking

1. 有效的销售人员 (8-12分钟)
The Winning Attitude
本篇要求你发表一篇演说以展示一种以顾客至上的销售心态。 你必须以销售的五部曲来推销某一种产品，服务或构思。 你必须把推销物与顾客的利益融汇一体。

2.攻克电话销售 (10-12分钟)
Closing the Sales
本篇演说的目的是让你有效的利用销售的技巧在一项销售会上成功的完成一项交易。 你将用电话销售贵重产品或服务的技巧。你必须认识买方假定的购买风险。你听取买方的响应然后通过提问，帮助买方发现现状中的问题。你的演说必须着重于顾客的利益。 你必须以活泼，风趣以及热心为顾客解决他们的问题的姿态来主持你的电话销售。

3. 优胜提案 (5-7分钟)
Training the Sales Force
本篇演说要求你准备一份提案，并提出想法和步骤。你必须提供六步方法组织提案的内容。

4. 解决异议 (7-9分钟+2-3分钟)
The Sales Meeting
本篇要求你准备演讲争议的话题。你必须说服听众接受或者少一点考虑资深的观点。你的资质演讲语言，必须要吸引听众的逻辑和情绪。

5. 劝说型领导 (6-8分钟)
The Team Sales Presentation
本篇要求你做到与听众交流自己的愿景和使命。你要说服听众朝着你的愿景和使命努力。

 

电视访谈 (226-J) 
Communicating on Video

1. 直述式 (3分钟+-秒)
Straight Talk
本篇演说要求你面对摄影机现场作一项新闻或时事评论你必须清楚的报导有关的新闻或时事的背景并加以评论。 虽然这篇演说有现场录像，不过评审员必须根据现场的表现给予评审。 演讲人可在事后与评审员一同观看录像的效果并加以讨论之。

2. 座谈式 (10分钟+-30秒)
The Talk Show
本篇演说要求你饰演一个接受电视台访问员现场访谈的来宾。 你必须安排另一位社员饰演电视台访问员，他将向你发问一些事前拟定的课题。 虽然这篇演说有现场录像，不过评审员必须根据现场的表现只对饰演来宾的作业演讲人给予评审。 演讲人可在事后与评审员一同观看录像的效果并加以讨论之。

3. 主持人 (10分钟+-30秒)
When You’re the Host
本篇演说要求你主持电视台现场访谈节目。 由另一位社员饰演来宾。 你将向他发问一些事前拟定的课题。 你必须确保访谈在顺畅流利的情况下进行。 虽然这篇演说有现场录像，不过评审员必须根据现场的表现只对饰演主持人的作业演讲人给予评审。 演讲人可在事后与评审员一同观看录像的效果并加以讨论之。

4. 记者招待会 (4-6分钟, 8-10分钟问答)
The Press Conference
本篇演说要求你代表你的机构会见新闻界谈论某一个与你的机构有关的争论性课题或局势。 你须即席回答现场记者的发问。 评审员必须根据现场的表现给予评审。 演讲人可在事后与评审员一同观看录像的效果并加以讨论之。

5. 电视培训 (5-7分钟)
Training on Television
本篇演说要求你主持一个演说训练讲座会教导听众如何准备和发表一篇演说并在现场录像，然后在现场回放并在总评审员的指示下由一到四人评审团根据录像回放给予评审。 评审范围包括训练讲座的优劣和演讲人面对录像的表现。

 

讲述故事 (226-K) (国际演讲会有发布中文翻译)
Story Telling

1. 民间传说 (7-9分钟)
The Folk Tale
本篇演说要求你述说一个民间故事。 你不能演义故事的情节。 你必须绘声绘影地把故事的情节诠叙出来。

2. 个人经验故事 (6-8分钟)
Let’s Get Personal
本篇演说要求你根据自己亲身经历的事迹编写一个故事以言情并茂的方法将故事中的人物对白活现出来。 你不能看稿。

3. 道德寓意故事(4-6分钟)
The Moral of Story
在本篇演说里，你可以选择说出一个带有道德价值观的原版故事或套用某个故事的道德教义改编成一个新奇的故事。 你的故事必须动听娱人而且有令人出乎意外的结局。 你不能看稿。

4. 感动人心的故事 (6-8分钟)
The Touching Story
本篇演说要求你说出一个有叙事也有对白，感人肺腑的真实故事。 你不可看稿。

5. 重现历史的故事 (7-9分钟)
Bringing History to Life
本篇演说要求你说出一个历史故事。 你的故事内容或人物可以是真实的也可以是凭空想象虚构的。 你的故事必须要有剧情和明确的人物描述，同时高潮起伏。

 

诠释性朗读 (226-L)
Interpretive Reading

1. 说书叙事 (8-10分钟)
Read a Story
本篇演说要求你选择一段剧情以说书叙事的方式向听众演泽出来，让听众了解和欣赏有关的剧情。 你必须表达作者的原意和感情。

2. 诗词诠释 (6-8分钟)
Interpreting Poetry
本篇演说要求你选择一篇诗词歌赋，以声调变化的技巧将作者的原意和感情表达出来。

3. 独角戏剧 (5-7分钟)
The Monodrama
本篇演说要求你通过独角戏剧的方式将剧中主角对某些重要课题的内心感触演绎出来。 你将在剧中和一个没现身的第二者对话，他的无声问话牵系着演说者的言行。 你必须以声调和肢体语言来表达剧中主角的心态，情绪和举止。

4. 话剧演绎 (12-15分钟)
The Play
本篇演说要求你演出一幕话剧。 你必须通过声调和肢体姿态来演绎剧中各个不同的角色。

5. 伟人演说 (10-12分钟)
The Oratorical Speech
本篇演说要求你发表一篇伟大人物的著名演说。 你必须使用声调和姿态及肢体语言把有关的伟人的原意和感情表达出来。

 

人际沟通 (226-M)
Interpersonal Communications

1. 写意聊天 (10-14分钟)
Conversing with Ease
本篇演说要求你和另一位社员一起演出一幕「对话」短剧。 剧中你俩分别饰演两位陌生人在某个场合偶遇而寒暄起来。 你首先必须向听众讲良好的说话技巧的重要性，以及说话的程序和技巧。 你接着须向听众介绍剧中的地点背景，然后演出短剧来表达如何启发使双方都能提起兴趣的话题的良好说话技巧。 最后你与配角一起和听众讨论该短剧演出的表现。

2. 成功谈判 (10-14分钟)
The Successful Negotiator
本篇演说要求你和另一位社员一起演出一幕「谈判」的短剧。 你在剧中通过讨价还价的谈判技巧来向对方争取所需的事件。 你首先必须向听众解释「谈判」的程序，让听众了解你要争取的是什么。 你接着须向听众介绍剧中的地点背景，然后演出有关的剧情。 最后你与配角一起和听众讨论该短剧演出的表现。

3. 化解口诛 (10-14分钟)
Diffusing Verbal Criticism
本篇演说要求你和另一位社员一起演出一幕「化解口诛」的短剧。 你在剧中通过探讨根由来化解他人的口头批评。 你首先必须向听众解释如何应付他人的口头批评，让听众了解该短剧的目的。 你接着须向听众介绍剧中的地点背景，然后演出有关的剧情。 最后你与配角一起和听众讨论该短剧演出的表现。

4. 辅导技巧 (10-14分钟)
The Coach
本篇演说要求你和另一位社员一起演出一幕「辅导技巧」的短剧。 你在剧中饰演导师辅导饰演成绩不佳的配角。 你首先必须向听众解释辅导的程序，让听众了解短剧的目的。 你接着须向听众介绍剧中的地点背景，然后演出有关的剧情。 最后你与配角一起和听众讨论该短剧演出的表现。

5. 有效表态 (10-14分钟)
Asserting Yourself Effectively
本篇演说要求你和另一位社员一起演出一幕「有效表态」的短剧，你在剧中向态度傲慢的配角表达你对他的某些行为感到不满。 你首先必须向听众解释如何有效地向人表达心中的不满，你接着须向听众介绍剧中的地点背景，然后演出有关的剧情。 最后你与配角一起和听众讨论该短剧演出的表现。

 

特殊场合演说 (226-N) 
Special Occasion Speeches

1. 赠言/祝酒词 (2-3分钟)
Mastering the Toast
本篇演说要求你为某一个人或某一个庆典主持 2 至 3 分钟的祝福仪式。 祝福仪式必须真实而且现场听众则充当「来宾」。 你必须清楚地说明庆典或当事人的背景同时引用和主题有关的故事或典故来衬出主人翁的人与事。

2. 赞美 (5-7分钟)
Speaking in Praise
本篇演说要求你为一位朋友或同事发表一篇 5 至 7 分钟的表扬演说。 你可任选的场合计有丧礼，退休晚宴，周年纪念或告别会。 你演说必须要激情地道出当事人的品德，其生平事迹的意义以及对我们生活的影响。

3. 逗笑嘲弄 (3-5分钟)
The Roast
本篇演说要求你发表一篇 3 至 5 分钟的挖苦式演说，你可选择的场合计有退休晚宴，周年纪念或告别会。 你可以引用幽默小品或典故来善意地挖苦当事人。

4. 颁奖 (3-4分钟)
Presenting an Award
本篇演说要求你以庄重，优雅和诚心诚意的态度来发表一篇 3 至 4 分钟的颁奖演说。 你必须说明奖项的目的以及得奖的原因。

5. 领奖 (5-7分钟)
Accepting an Award
本篇演说要求你以庄重，优雅和诚心诚意的态度来发表一篇 5 至 7 分钟的领奖演说。 你必须感激协助你得奖的人物以及赞扬颁奖机关的贡献。

 

幽默演说 (226-O) (国际演讲会有发布中文翻译)
Humorously Speaking

1. 活跃听众 (5-7分钟)
Warm up Your Audience
本篇演说要求你以一个幽默故事作为开端发表一篇 5 至 7 分钟的演说。 你可随意选择任何题材。 不过你的开场幽默小品必须切题。 你可以采用自己的亲身经历。 如果你采用他人的故事，你必须把它「个人化」。

2. 笑着结束 (5-7分钟) Leave Them with a Smile
本篇演说要求你以一个幽默故事作为演说的开端和结尾来发表一篇 5 至 7 分钟的演说。 你可随意选择任何题材，不过内容必须具有一个严肃的主题，同时你的开场幽默小品必须切题而结尾的幽默故事则须重复强化你的主题。 你可以采用自己的亲身经历。 如果你采用他人的故事，你必须把它「个人化」。

3. 让听众开怀大笑 (5-7分钟) Make Them Laugh
本篇演说要求你以幽默故事作为演说的开端和结尾来发表一篇 5 至 7 分钟的演说。 你也必须在整篇演说里以一连串的幽默故事一气呵成地演绎你的幽默演说。 你的幽默故事必须用来加强你的主题重点，而结尾的幽默故事则须重复强化你的主题。 你可以采用自己的亲身经历。 如果你采用他人的故事，你必须把它「个人化」。

4. 笑声不绝 (5-7分钟)
Keep Them Laughing
本篇演说要求你发表一篇 5 至 7 分钟的演说。 你必须以自嘲式的幽默方式作为演说的开端。 而演说内容则包括两套幽默故事，每一套幽默故事里则又分成几个小故事。 最后你也要以一个幽默故事来结束你演说。 你可随意选择任何题材，不过，你的幽默小品必须用来加强你的主题重点，而结尾的幽默故事则须重复强化你的主题。 你可以采用自己的亲身经历。 如果你采用他人的故事，你必须把它「个人化」。

5. 幽默演讲 (5-7分钟)
The Humorous Speech
本篇演说要求你发表一篇 5 至 7 分钟的幽默演说。 本篇演说的目的是娱乐听众。 不过本篇演说也必须要有一个内容充满幽默成份的主题。 虽然本篇演说有一个重点，不过重点不是本篇演说的主要目的。 你必须以夸张的手法将幽默带出。 好好利用肢体语言和声调变化将你的演说戏剧化。